مدیریت شرکت به منظور بهبود مستمر اثربخشی این سیستم یکپارچه، اصول زیر را به عنوان اصول راهبردی در قالب چارچوب اهداف کلان شرکت مد نظر قرار می دهد:
1- گسترش آگاهی، مسئولیت و توانمندی کارکنان با:
- استخدام و به کار گماردن کارکنان بر اساس اصل شایسته سالاری و جانشین پروری.
- آموزش نظام مند مهارتهای شغلی، ایمنی و بهداشت حرفه ای و جنبه های زیست محیطی.
- جلب مشارکت کارکنان در تحقق اهداف و تصمیم گیری ها از طریق سیستم های انگیزشی.
2 – تقویت و تثبیت موقعیت شرکت در بازار با :
- ایجاد و توسعه زیرساخت های لازم جهت تولید بهینه محصولات با کیفیت
- ارتقاء سطح کیفیت محصولات بر اساس نیاز مشتری.
- افزایش سهم بازار نسبت به رقباء.
3 – افزایش بهره وری بر اساس مدیریت بهینه منابع سازمانی.
4 – حفظ و بهبود ایمنی و بهداشت کارکنان، پیمانکاران و بازدید کنندگان از طریق:
- التزام به قوانین و مقررات ایمنی و بهداشت حرفه ای.
- شناسایی خطرات قابل پیش بینی و حصول اطمینان از اجرای سازوکارهای پیشگیرانه مناسب در راستای کاهش ضرائب شدت و تکرار حوادث و بیماری های شغلی.
- نهادینه کردن فرهنگ ایمنی و سلامت شغلی برای دستیابی به محیط کار ایمن.
5 – ایفای مسئولیت اجتماعی و ادای تعهدات قانونی در قبال محیط زیست از طریق:
- شناسایی جنبه های زیست محیطی و حصول اطمینان از اجرای ساز وکارهای کنترلی یا پیشگیرانه مناسب .
- تعهد و تبعیت از کلیه قوانین و مقررات ملی و بین المللی در خصوص رعایت مسائل زیست محیطی در کلیه مراحل تولید و توسعه.
- مدیریت ضایعات و پسماندها در جهت کاهش پیامدهای زیست محیطی شامل انتقال آلودگیها به آب، خاک و هوا، برای دستیابی به استانداردهای صنعت سبز.
مسئولیت برقراری و حسن اجرای این سیستم بر عهده کلیه کارکنان میباشد که با عزمی راسخ شرکت را در دستیابی به تعالی سازمانی یاری میدهند. از آنجا که نگهداری و بهبود این سیستم، نیازمند مشارکت جدی کلیه کارکنان است، مدیریت ضمن تعهد به بهبود مستمر سیستم در مسیر بقاء، رشد و سودآوری شرکت حرکت نموده و ضمن نظارت بر اجرا و حفظ خط مشی سیستم مدیریت یکپارچه، در مقاطع زمانی معین، اثربخشی سیستم را مورد بازنگری و ارزیابی قرار میدهد.